Mempelajari Perencanaan Produksi Produk Pintu Kereta Api di PT Inka Multi Solusi Madiun, Jawa Timur

Widyasari, Maulidya Niken (2018) Mempelajari Perencanaan Produksi Produk Pintu Kereta Api di PT Inka Multi Solusi Madiun, Jawa Timur. Project Report. IPB University.

	Text J3K115008-01-Maulidya Niken Widyasari-Cover.pdf Download (1MB)
	Text J3K115008-02-Maulidya Niken Widyasari-Ringkasan.pdf Download (1MB)
	Text J3K115008-04-Maulidya Niken Widyasari-Daftar Isi.pdf Download (1MB)
	Text J3K115008-05-Maulidya Niken Widyasari-Pendahuluan.pdf Download (1MB)
	Text J3K115008-06-Maulidya Niken Widyasari-Full.pdf Restricted to Registered users only Download (2MB)

Abstract

PT INKA Multi Solusi merupakan anak perusahaan PT Industri Kereta Api
(Persero) yang menyediakan jasa “Total Solution Provider” di bidang konstruksi
dan perdagangan komponen kereta api. Produk-produk yang dihasilkan PT INKA
Multi Solusi digunakan untuk pembuatan kereta api di PT Industri Kereta Api
(Persero). Produk-produk yang dihasilkan berupa komponen-komponen dan panel
interior kereta api, seperti pintu kereta api, kursi penumpang, kursi makan, meja
makan, tangki bahan bakar, dan lain sebagainya.
Proses produksi di PT INKA Multi Solusi yang dipelajari adalah produksi
untuk komponen pintu kereta api. karena pintu kereta api merupakan komponen
yang diproduksi awal bahan baku sampai menjadi produk jadi oleh PT INKA Multi
Solusi. Komponen kereta api lainnya diproduksi oleh vendor. Proses produksi pintu
yaitu proses cutting, proses pabrikasi (pengelasan), proses bonding, proses
pengeboran, proses pengecatan, dan yang terakhir adalah proses pemasangan
komponen.
Aspek perencanaan terdiri dari perencanaan produksi, prakiraan,
perencanaan produksi pintu kereta api, jadwal produksi induk, material
requirement planning. Perencanaan produksi di PT INKA Multi Solusi dilakukan
oleh Bagian PPC atau Production Planning Control. Perencanaan produksi dibuat
oleh PPC berupa jadwal produksi untuk setiap minggu yang dibuat menggunakan
excel. Perencanaan produksi yang dibuat menggunakan tahapan-tahapan dari
membuat prakiraan permintaan, perencanaan produksi pintu kereta api, jadwal
produksi induk, dan perencanaan pembelian komponen (MRP).
Perhitungan perencanaan produksi produk pintu kereta api menggunakan
metode time series, yaitu didasarkan jumlah permintaan sebelumnya. Perhitungan
prakiraan untuk 3 bulan kedepan yaitu bulan Maret, April dan bulan Mei 2018
dengan menggunakan metode rata-rata bergerak (moving average), metode
exponential smoothing, dan metode trend analysis. Berdasarkan perhitungan error,
metode yang dipilih adalah metode MA 5 dengan nilai error sebesar 0.082 dan hasil
prakiraan untuk bulan Maret 2018 sebesar 459.40 bulan April 2018 sebesar 459.40
dan bulan Mei 2018 sebesar 466.60.
Perusahaan memiliki nilai utilitas sebesar 77.08% dan memiliki nilai efisiensi
sebesar 92.5% . Metode perencanaan produksi pintu kereta api yang dipilih adalah
metode chase strategy dengan biaya yang paling rendah yaitu Rp 531 676 548,- dan
selajutnya akan digunakan untuk pembutan Jadwal Induk Produksi (JIP) pada bulan
Maret, April dan Mei 2018. Hasil Jadwal Induk Produksi bulan Maret-April 2018
sebesar 115 unit/minggu, untuk bulan Mei 2018 sebesar 119 unit pada minggu
pertama dan 116 unit untuk minggu ke-dua sampai minggu ke-empat. Hasil dari
Jadwal Induk Produksi akan dijadikan acuan untuk pembuatan MRP.

Item Type:	Monograph (Project Report)
Uncontrolled Keywords:	prakiraan, perencanaan produksi pintu kereta api, jadwal induk produksi, pintu kereta api, material requirement planning.
Subjects:	H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management Student Project Report
Divisions:	School of Vocational Studies > Industrial Management
Depositing User:	User SV IPB
Date Deposited:	06 Mar 2020 03:31
Last Modified:	06 Mar 2020 03:31
URI:	https://ereport.ipb.ac.id/id/eprint/59

Actions (login required)

View Item